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Unternehmensberatung und Informationstechnologie Graz und Umgebung

Ein guter Rat mag teuer sein, aber er ist bezahlbar und was noch wichtiger ist, er zahlt sich aus. Für mehr Information klicken Sie einfach auf das Icon rechts oben in der Titelzeile.

Unternehmensberater / Unternehmensberaterinnen in Graz und Graz Umgebung haben auch das Knowhow, welches Sie brauchen

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Natürlich soll (muss) ein Unternehmensberater zeigen – aber nie auf Menschen oder Schuldige – stets auf die Probleme!

Dies gilt auf jeden Fall, wenn Sie eine Unternehmens-Beratung bei einem der zahlreichen Unterneh-mens-Berater in Graz und Graz Umgebung oder von Unternehmensberaterinnen in Anspruch nehmen. Tatsache ist, die Welt verändert sich in einem atemberaubenden Tempo. Was gestern noch die beste Entscheidung für Ihr Unternehmen war, kann Sie morgen schon in einen Abgrund führen. Eine regelmäßige Analyse Ihres Unternehmens und eine rechtzeitige Strategieberatung sind ein Garant für eine erfolgreiche Zukunft. Für mehr Information klicken Sie einfach auf das Icon rechts in der Titelzeile.

1 bridge personal & service GmbH & Co KG

Bridge Logo
Am Arlandgrund 2, 8045 Graz
+43 316 696 999
+43 316 696 999-60

Die Positionen am Arbeitsmarkt haben sich verändert. Das „richtige“ Personal zum „richtigen“ Zeitpunkt ist entscheidender Erfolgsfaktor vieler Unternehmen geworden. Unser Angebot: Gewachsenes Know-How, ausgeprägtes Verständnis für Ihre Bedürfnisse und motiviertes Engagement in einem überregionalen Netzwerk.

  1. bridge personal & service GmbH & Co KG - Büro

    Schöckelblickstraße 26, 8044 Weinitzen

2 Provider Graz|Citycom Telekommunikation GmbH| Telefon Internetanbieter|Rechenzentrum Geschwindigkeit Telekom - Glasfaser

Citycom Telekommunikation GmbH Telefon Kommunikation Internetanbieter Informationstechnologie Datenuebertragung
Gadollaplatz 1, 8010 Graz
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+43 316 887-6212

Citycom – Ihr regionaler Partner

Die Citycom ist ein umfassender IKT-Lösungsanbieter mit dem netztechnischen Schwerpunkt auf den Grazer Raum und den steirischen Industrie- bzw. Ballungsgebieten. Mit unserem Partnernetz begleiten wir unsere Kunden nicht nur national, sondern auch weltweit.

3 A CHANCE FOR CHANGE - Coaching, Paartherapie, Psychotherapie - Mag. Dr. Werner Walisch

dr werner walisch
Burggasse 6, 8010 Graz
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Psychotherapeuten,Psychotherapie,Psychotherapeut,Paartherapie,PaartherapeutZu den Angeboten von Dr. Werner Walisch zählen Coaching für Führungskräfte und FachexpertInnen, Psychotherapie für Einzelpersonen und Paartherapie (gemeinsam mit Dr. Astrid Wonisch). Weitere Schwerpunkte: Burnout, Bewerbungscoaching, NLP, Personalentwicklung, Eheberatung und Beziehungsberatung.

4 Neuwirth Web Solutions

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Lazarettgasse 34, 8020 Graz

Beratung, Programmierung und Design für Intra- und Internet

Die sogenannten “Neuen Medien” sind schon lange nicht mehr neu, und ein professioneller Internetauftritt gehört heute zum Standardrepertoire jeder Firma. Wir begleiten sie auf dem Weg zu einer erfolgreichen Präsenz im World Wide Web. Mit einem Blick auf unsere Referenzen können Sie sich von unseren Leistungen überzeugen.

7 Info-Portal Marketinggesellschaft mbH

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Derzeit betreiben wir die Portale INFOGraz.at und Grazhats.at. Sollten Sie Interesse haben, auf einem der Portale zu werben, vorgereiht zu werden, Ihren Eintrag mit einem Logo und Text zu versehen -> kontaktieren Sie uns.

Wer auf unseren Portalen sucht, hat in diesem Moment Bedarf

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Wir meistern gemeinsam die Digitalisierung

Die Wunderwerk – Digital Innovation GmbH begleitet Sie bei der Planung, Durchführung und Kontrolle von digitalen innovativen Vorhaben. Wir brennen für innovative digitale Lösungen. Mit 11 Jahren Agenturerfahrung und 6 Jahren Digitale-Erfahrung sind wir alte Hasen in einer Branche die sich ständig neu erfindet.

10 alpha nova Betriebsgesellschaft m.b.H.

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Idlhofgasse 59, 8020 Graz
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+43 316 722 622 - 16

Wir sind ein innovatives, wirtschaftlich geführtes Unternehmen, das im Bereich sozialer Dienste arbeitet. Wir haben das Ziel, die Qualität menschlichen Lebens durch persönliche Assistenz- und Hilfeleistungen zu verbessern. Unsere Angebote richten sich an Menschen, die auf Grund einer Behinderung oder ihrer Lebenssituation Unterstützung benötigen.

Jeder Mensch ist einzigartig. Wir legen in der Gestaltung unserer Leistungen deshalb Wert auf Vielfalt und höchste Qualität. Und wir wissen, dass nicht für, sondern nur mit den Menschen die Qualität unserer Dienstleistung ständig verbessert werden kann.

Unser Erfolg lässt sich nicht durch Gewinn messen. Als gemeinnütziges Unternehmen haben wir andere Ziele: Sie heißen Chancengleichheit, Integration und Selbstbestimmung.

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2021: Wie wird sich der ATX entwickeln?

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Das Jahr 2020 war für Gesellschaft, Wirtschaft und Handel ein ungewöhnliches Jahr. Durch die unvorhergesehenen Einbrüche durch Covid-19 musste sich der Aktienmarkt einem seltenen Wandel hingeben,…

Programmierbarer Roboter

Programmierbarer Roboter

Seit der Entwicklung von programmierbaren Robotern haben sich die, vor allem in der industriellen Fertigung, Arbeitsabläufe und Fertigungsprozesse deutlich verändert. Die Roboter können Aufgaben, die sonst Menschen erledigen, um vieles schneller, genauer und einfacher erledigen.

Unternehmensberatung in Graz nach dem Fall des 'eisernen Vorhangs'.

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Die Jungen haben es schon vergessen: der eiserne Vorhang an der Grenze zur Tschechoslowakei, Ungarn und die etwas harmlosere Variante davon im Süden.

Die Steiermark und ihre Hauptstadt Graz hat wie kaum eine andere Region eine wechselvolle Geschichte. Bis zum Ersten Weltkrieg lag es in der Mitte der k.u.k. Monarchie, um dann zu einem bedeutungslosen Kleinstaat zu werden. Ein weiterer Wandel setzte ein, als das Gebiet in die Rüstungsplanung des Deutschen Reichs einbezogen wurde, dem eine eher bescheidene Existenz am Rande des österreichischen Staatsgebiets folgte, direkt an der Grenze zum Eisernen Vorhang.

Was Graz als Beratungsstandort auszeichnet

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Graz ist der zweitgrößte Universitätsstandort Österreichs, mit über 60.000 Studenten und Studentinnen, vier Universitäten, zwei pädagogischen Hochschulen und zwei Fachhochschulen.

Eine erneute Änderung der Weltpolitik öffnete die Grenzen und heute ist die Region im Herzen von Europa.

Graz hat gelernt, sich auf Veränderungen einzustellen.

Die Betriebsberater der Region wissen, welche Anstrengungen nötig sind, um einen solchen Wandel zu verkraften, und geben dieses Wissen weiter.

Das macht die Besonderheit dieser sehr vielseitigen Sparte in Österreich und natürlich auch in unserem Bundesland aus.

Sie können die Notwendigkeit des Wandels vermitteln und zeigen, wie dieser zum eigenen Vorteil genutzt werden kann.

Umfassende Analyse Ihres Betriebes mit Seele

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Lachen fördert Sauerstoff ins Gehirn und Spaß ist ein großer Motivator. Teams für den Erfolg!

Strategieberatung und Karrierecoaching erscheinen oft kalt und ohne jegliche menschliche Wärme. Aber das ist falsch, denn im Mittelpunkt jeder Ausbildung steht der Mensch. Besonders bei der Tourismus-Beratung bzw. der Hotel-Beratung darf der Mensch und seine Bedürfnisse nicht aus den Augen verloren werden. Das gilt für den Gast, aber auch für die Mitarbeiter.

Nur ausgeglichene und fröhliche Menschen können eine Ausstrahlung verbreiten, die einen Gast gerne wieder kommen lässt. Der gute Business Coach weiß um die Bedeutung der menschlichen Seite und lässt diese bei seiner Arbeit einfließen.

Wirtschaftsberatung in Graz heißt auch, dass der neue Markt auf dem Balkan und im Osten Europas erschlossen wird und dabei der Mensch im Mittelpunkt steht. Letztendlich kommt es immer auf den Menschen an.

Absatzzahlen, Umsätze und Gewinne sind ein Maß für den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens. Die Käufer, die für den Umsatz sorgen, die Verkäufer, die ihre Produkte anbieten und die Arbeiter, die diese herstellen, sind Menschen. Auch der Unternehmer, der über die Strategien entscheidet, ist ein Mensch. Keine Frage, die menschliche Seite ist der wichtigste Aspekt bei den Beratern in Graz. Marketingberatung heißt die Seele der Menschen zu berühren, dann hat sie auch Erfolg.

Typische Aspekte der Unternehmensberatung

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Wenn Ihnen jemand so etwas vorsetzt, da wird mit Durchblick und Intelligenz geprotzt und Überle-genheit dargestellt: halten Sie sich an Menschen, die Ihre Probleme interessieren.

Die Beratung umfasst Qualifizierungs- und Flexibilitätsberatung. Hier steht die Frage im Mittelpunkt, welche Qualifikationen erforderlich sind und wie die Anpassungsfähigkeit des Unternehmens insgesamt erhöht werden kann. Ferner steht die Entwicklung einer Strategie im Mittelpunkt. Hier helfen externe Berater konkrete Wege festzulegen, um ein gewünschtes Ziel zu erreichen. Oft mangelt es an guter Organisation.

 

Besonders bei Unternehmen, die schnell sehr erfolgreich wurden, hat sich niemand damit befasst, eine durchdachte Organisation aufzustellen. Die Folge sind Kompetenzstreitigkeiten, Arbeiten, die doppelt erledigt werden und Aufgaben, die einfach vergessen werden. Ein großes Problem ist: die per Gesetz vorgeschriebene Chancengleichheit. Im Betriebsalltag haben sich oft Strukturen etabliert, die als Diskriminierung gelten. Die Grazer Berater helfen Ihnen, diese in Ihrer Firma aufzuspüren und durch gezielte Beratungen, sowie neue Konzepte zu vermeiden.

Die Ausgrenzung nach Alter, Geschlecht oder Herkunft blockiert wertvolle Ressourcen in den Unternehmen. Dies bleibt meist über Jahre unbemerkt, weil sich alle an die bestehenden Strukturen gewöhnt haben. Mitglieder dieser "Zunft" der Unternehmens- oder Betriebsberater, die auf den menschlichen Aspekt geschult sind, setzen ein großes Potenzial in den Betrieben frei. Dieses kommt allen Beteiligten zugute.

Beratung heißt für den Beratenen nicht, das Heft aus der Hand zu geben. Die Firmen helfen Ihnen, Ihre Ideen umzusetzen, unterstützen Sie bei der Leitung. Sie nehmen Ihnen aber keine unternehmerischen Entscheidungen ab. Schließlich heißt Beraten nicht Entmündigen. Unternehmensberatung zeigt neue Möglichkeiten auf und bietet Lösungsansätze. Der Berater ist der verlässliche und kompetente Freund an Ihrer Seite. Das ist die Vorstellung, die bei den seriösen Mitgliedern dieser Berufsgruppe in Graz und Umgebung vorherrscht.

Beratungen machen sich bezahlt

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Existenzgründer sind natürlich (nur) von Ihrer Idee überzeugt – ein guter Unternehmensberater zeigt Ihnen, was Grundlagen bzw. Handwerkszeug des Erfolgs sind

Noch einmal zum Thema Geld. Eine Beratung kostet Geld, denn die hoch qualifizierten Mitarbeiter geben ihr Wissen nicht kostenlos weiter.

Langfristig machen sich Beratungen bezahlt, weil Mitarbeiter effizienter eingesetzt werden, besser motiviert sind und ihre eigenen Fähigkeiten erkennen und besser einsetzen können.

Beratungen machen sich aber auch kurzfristig bezahlt, weil die Beschaffung neuer finanzieller Mittel zum Gesamtkonzept vieler Unternehmen in der Unternehmensberatung gehört.

Den Betrieben steht eine Vielzahl von Fördermitteln aus der Landeskasse, der Bundeskasse und der EU zu. Der Erhalt der Mittel ist an viele unterschiedliche Voraussetzungen gebunden. Die Antragswege sind teils verschlungen und unüberschaubar. Kompetente Berater lotsen Unternehmer auch durch die Klippen der Förderprogramme. Sie stellen notwendige Expertisen aus und achten darauf, dass bei der Verwendung der Mittel keine Fehler geschehen.

Besonders Existenzgründer kommen ohne eine gezielte Unternehmensberatung nicht aus. Aber auch bei der Erschließung neuer Märkte oder der Entwicklung innovativer Produkte sollte niemand auf eine Begleitung durch einen Marketingberater und einen Finanzberater verzichten. Wie eingangs erwähnt: Guter Rat ist teuer. Aber Ratlosigkeit ist für ein Unternehmen eine Katastrophe. Nichts ist teurer, als ohne kompetente Beratung ein Unternehmen zu führen. Aus Fehlern wird man zwar klug, aber diese kosten in der Regel weit mehr, als das Einschalten einer Betriebsberatung.

Beratungsresistenz ist eine teure Krankheit mit schweren Folgewirkungen!

Rechts oben sehen Sie die Untergliederung dieser großen Fachgruppe der WKO.

Fachverband Unternehmensberatung und Informationstechnologie (UBIT) in der Wirtschaftskammer Österreich - Austria (WKO).

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Die Welt wird nicht nur im Bereich der Datenverarbeitung immer komplexer. Wer seinen ureigenen Beruf perfekt können und ausüben will, muss folgerichtig manch anderes Wissen zukaufen bzw. auslagern.

Mit mehr als 53.000 Mitgliedern aus den Berufsgruppen Unternehmensberatung, Informationstechnologie und Buchhaltung ist der Fachverband Unternehmensberatung und IT einer der dynamischsten Fachverbände der Wirtschaftskammer Österreich – nicht nur was Wachstum, sondern auch was die Themenvielfalt betrifft.

Interessant sind dabei mehrere Studien über Betriebsberatung in Österreich, die jedoch nur den Mitgliedern zugänglich sind, aus denen wir aber einige wesentliche Aussagen zitieren.

Aus der Befragung der Mitglieder der WKO Fachgruppe UBIT

Im Bereich Unternehmensberatung liegt der Fokus eindeutig bei Unternehmensführung / Managementberatung vor Organisation, Prozesse, Qualität, Technik, Logistik.

In diesem Segment der WKO-Mitglieder sieht man als wichtigsten Trend für die Zukunft langfristige Partnerschaften von Beratungsunternehmen mit Kunden, gefolgt von der Bereitstellung von externen Sichtweisen für die Kunden bzw. deren Management. Auch Know-How-Transfer vom Berater ins Unternehmen und thematische Spezialisierung werden häufig als wichtig erachtet.

Im Bereich IT sind lt. Ansicht der Anbieter Beratung, Entwicklung und Wartung von Individualsoftware und Support, gefolgt von Einführung und Wartung von Standardsoftware, die Schwerpunkte der Beratungstätigkeiten in Österreich

Aus der Befragung der (potentiellen) Kunden:

Uhr,Lupe,Beratung,marketing,team,kommunikation,lösungen,datenverarbeitung,unternehmensberaterin,betriebsorganisation,organisationsentwicklung,informationstechnologie
Ja, es ist Ihre Uhr – die Lupe schon nicht mehr. Wer die Zeichen der Zeit auf allen Gebieten immer erkennen will, wird an gezielter Beratung nicht vorbeikommen.

83% der Kunden von Unternehmensberatungs-Dienstleistungen erweisen sich als zufrieden mit der in Anspruch genommenen Leistung. Schlechtere Bewertungen stammen vor allem von kleineren Betrieben, deren Erwartungshaltung oftmals nicht mit den erbrachten Leistungen übereinstimmt. Hauptproblem war dabei die nicht als maßgeschneidert für das eigene Unternehmen empfundene Umsetzung. Trotz alledem wird keiner der erhobenen Bereiche schlechter als 2,2 im Mittelwert (bezogen auf eine fünfstellige Skala) bewertet, was letztlich eine zufriedenstellende Performance bedeutet.

Die bedeutendsten Trends für die Zukunft aus der Sicht der Unternehmensberatungs-Kunden sind thematische Spezialisierung der Beratungsunternehmen, langfristige Partnerschaften von Beratungsunternehmen mit Kunden und die Bereitstellung von externen Sichtweisen für die Kunden, auch Know-How-Transfer durch den Berater ins Unternehmen hat hohe Relevanz. Netzwerke von verschiedenen Beratungsunternehmen werden am wenigsten als wichtig erachtet.

Die Zufriedenheit mit den IT-Dienstleistungen ist sehr hoch, 90% der Unternehmen vergeben Bestnoten 1 und 2 für ihre Zufriedenheit, insgesamt zeigt die Branche also eine hervorragende Performance.

Jeder zweite Kunde ist auch überzeugt davon, dass Anbieter mit nationalen oder internationalen Standards mehr Vertrauen und Seriosität vermitteln, bei größeren Betrieben über 50 MA sind 7 von 10 dieser Ansicht.

© auszugsweise diverse Fundstellen bei der WKO

 

Wie in jedem guten „Witz“ ist in diesem, den die meisten Anbieter sich schon einmal anhören durften, ein hohes Maß an Wahrheit vorhanden und seriöse Anbieter von Beratungsleistungen geben dies gerne zu:

 

Ein Unternehmensberater ist jemand, der zu Ihnen kommt, auf Ihre Uhr schaut, Ihnen dann sagt, wie spät es ist und eine Rechnung schickt.

 

Genau das und nicht mehr, aber auch nicht weniger ist Betriebsberatung. Der Kunde kennt seinen Betrieb in- und auswendig, dem Berater ist alles neu (oft kennt er zumindest die Branche). Deswegen muss der Externe sehr genau zuhören und analysieren, um das Geschäft des Kunden zu verstehen – nachdenken und Prozesse und Abläufe bewerten, die dem Kunden seit Jahren ganz normal vorkommen.

Nun hat aber der von außen Gerufene erstens keine Betriebsblindheit, keine eigenen Interessen und zweitens viel Erfahrung in ähnlichen und anders gelagerten Unternehmen. Letztendlich kommt es dann nur darauf an, wie erfahren der Berater ist und wie schnell er dazu in der Lage ist, seine Erfahrungen zu nutzen, um Struktur und Ablauf des Kunden zu optimieren. Er kennt sehr viele ähnliche Lösungen und weiß, was schon funktioniert hat und wo und womit jemand anderer schon „eingefahren“ ist.

 

Ein zweites Argument, sich externen Knowhows zu bedienen, ist es, sehr spezialisiertes Wissen sehr günstig zu besorgen. Der beratene Betrieb braucht bestimmte Leistungen nur 5 Tage jedes Jahr – stellt er dazu Personal ein, das womöglich noch lange und laufend geschult werden muss – ist dies wesentlich teurer und weniger effizient, als diese 5 Tage zuzukaufen. Hier ist auch noch die menschliche Psyche in Betracht zu ziehen: ein hochqualifizierter Mitarbeiter, den man an sich nicht auslasten kann, wird sich Arbeit schaffen. Gerade solche Spezialisten haben meistens Nischenwissen und der Unternehmer bzw. das Management wird es wahrscheinlich gar nicht mehr beurteilen können, was nun betriebsnotwendig ist und was nur Zeitvertreib oder Neugierde.

Es kann ohne weiteres sein, dass das Knowhow, welches Sie benötigen, nur in Wien verfügbar ist: auch wenn man Spesen berücksichtigt, Knowhow zu kaufen ist meistens billiger.

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